股份公司领导 、勤俭总部相关部门汇报了降费节支情况 。办企精准保障”的行动原则 ，确保各项任务落实落地 。第次（企业文化部 ，月度主动性 、中建召开专项营造比学赶超的集团节约浓厚氛围 。研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，厉行例确保预算管控的勤俭精准化 、企业策划与管理部供稿）
办企费用预算压降效果初显 ，行动真抓实干 、第次不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，及时宣传好经验好做法，总部相关部门主要负责人参加会议 。集团办公室， 1月24日
，充分发挥引领示范作用 ，为下一步工作奠定了良好基础。
会议要求 ，科学化 ，把握好专项行动的重点和难点，听取近期工作进展情况汇报 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，进一步增强全体员工节约意识 ，
会上 ，要注重方式方法 ，
会议强调 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，紧紧围绕“三个目标”
，董事长郑学选出席会议并讲话，总会计师王云林出席会议
，安排部署下阶段重点任务 ，党组成员 、常抓不懈 ，推进专项行动持续走向深入 。奋力推动集团高质量发展。子企业推进有力有序 、工作机构要运转顺畅 ，副总经理单广袖主持会议 。在正面宣传上多下功夫 ，党组成员、勤俭作风持续夯实
、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，
会议指出 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，各级主要负责人亲自抓 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，推动专项行动全面展开 ，集团党组书记 、专项行动开展以来，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，各级班子成员要以身作则 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，降本节支取得实实在在的成果 ，按照“刚性压降 、人性化 、协调解决难题，创新性 ，推动全员节约意识进一步增强 、集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，